納期遵守と各種ロール製作の受注拡大
印刷用や製鉄用ゴム、製鉄製回転軸、アルミメッキロール製造
・生産管理システム導入による一元管理
・５Ｓの採用と徹底
・製造原価の見直しと協力会社の適正な選定
上記すべてにおいて、結果を出すことで、設備
稼働率の上昇やコスト削減の達成
物流の見直しと商品開発に新たな風
凍豆腐、冷凍食品等の製造販売
・現物流システムの分析と見直し
・拠点の平準化とコスト削減
・商品開発に向けて社員の意識改革
これまでなかった発想での改革への着手へ
マニュアル作業からの生産性向上
さまざまな印刷・加工技術に対応し、認定銘板や各種ラベルを製造
マニュアル作業が多いことから生産性向上の余地を探る
・業務改善プロジェクトの立ち上げ
・ロスの低減へ向けた見直し
・会議などを通しての社員一同の意識改革への指導
マシニング加工による生産性向上
工芸品としての付加価値を損なわなずに、生産性向上を図る
課題
- “精密さ”と“精巧さ”を高めつつ、生産性の向上を図り、事業として利益体質を高めることと、
- ナイフ事業を発展させていくために、「円滑に引継ぎを行うこと」
背景
主力商品である高級ナイフの製造は、ただ生産効率だけを優先させればよいわけでない。 工芸品としての付加価値も求められる。 工作機械による加工技術を駆使した“精密さ”と、職人の技による“精巧さ”の両面を常に高めていくことが事業としての成長のためには欠かせない。
実施したこと
- マシニング技術の指導
- その他の改善による効率化
- ナイフ事業の引継ぎと標準化